0%

Помогаем

вашему бизнесу

лучшие кадры!

масштабироваться

и подбираем

Подбираем таланты

по всему миру!

*При работе по тарифу “Оптимальный”

для вашей компании

Подберем

топ менеджеров

формируем эффективные команды для ваших проектов

Специалисты

по подписке

готовый продукт

Реализуем ваши идеи

и представим

Кадровый

консалтинг

Карьерный скачок

начинается здесь

личный план, тренировки или сопровождение до оффера

Подбор специалистов для инновационного банка большой пятерки 

Задача: Обеспечить компанию постоянным и стабильным потоком специалистов, снять нагрузку с внутреннего hr отдела

Результат: За 2023 год закрыли более 60 вакансий по различным ИТ направлениям от тестирования до руководителей направлений. Получили благодарственное письмо и продолжаем радовать кандидатами в этом году.

Непростая задача от крупной Финтех компания из Лондона

Задача: Найти CTO для нового продукта компании

Результат: За один месяц нашли компании превосходного CTO и совместными усилиями за 3 месяца сформировали еще 6 команд, которые трудятся над новым проектом компании в сфере факторинга.

Комплексный подбор команды для финтех-стартапа

Задача: Клиенту требовалось закрыть 6 вакансий для быстрого вывода продукта на рынок. Позиции включали DevOps-инженеров, Backend разработчиков и QA специалистов.

Результат: Все вакансии закрыты за 20 дней, что позволило стартапу начать разработку продукта в запланированные сроки.

Подбор команды для крупного ритейл-проекта

Задача: Международная ритейл-компания искала специалистов для масштабирования eCommerce платформы. Вакансии включали Frontend разработчиков, аналитиков данных и UI/UX дизайнеров.

Результат: Оформленно 7 специалистов за 46 дней, что дало возможность команде клиента продолжить модернизацию своей платформы.

Закрытие нескольких позиций для MedTech компании

Задача: Российская MedTech компания искала 5 специалистов для разработки инновационной платформы, предназначенной для анализа функций организма. Потребность компании включала в себя Python разработчиков, Data Scientist и системных аналитиков.

Результат: Все позиций были закрыты в течение 10 дней, и команда смогла вовремя начать работу над платформой.

Подбор специалистов для телекоммуникационной компании

Задача: Компании требовалось закрыть 5 вакансий в команду поддержки и администрирования, а также найти 2 WebRtc разработчиков и Тим лида для команды IOS разработки.

Результат: Все позиции закрыты за 51 день, пришлось немного попотеть с поиском Тим Лида в связи с низкой зарплатной вилкой — но мы справились и оправдали ожидания заказчика.

Найм единорогов для eCommerce платформы

Задача: Требовалось найти 6 специалистов, включая Full Stack разработчиков, QA инженеров и дата аналитиков с достаточно редким стеком технологий, не встречающимся на территории России.

Все позиции закрыты за 39 дней, даже пришлось релоцировать несколько человек обратно в Россию

Поиск талантов для международного банка на проект кибербезопасности

Задача: Требовалось закрыть 5 редких вакансий в области кибербезопасности для защиты облачной инфраструктуры и личных данных пользователей.

Результат: Все вакансии закрыты за 42 дня, в данный момент компания с нашей помощью активно нанимает специалистов на другие свои проекты.

Подбор команды для финтех-компании из Армении

Задача: Компании требовались 17 специалистов, включая Backend разработчиков, системных аналитиков и DevOps инженеров с релокацией в Ереван.

Результат: Все позиции закрыты за 80 дней — специалисты релоцированы из разных уголков мира и вместе трудятся на благо одной компании.

Аутсорсинг DevOps для масштабирования инфраструктуры

Задача: Международная компания расширяла свою облачную инфраструктуру и нуждалась в 3 DevOps инженерах для поддержки CI/CD и управления облачными сервисами.

Решение: Мы предоставили команду DevOps инженеров на условиях долгосрочного аутсорсинга. Специалисты работали удаленно, интегрируясь в процессы компании через гибкие рабочие графики и обеспечивая круглосуточную поддержку.

Результат: Компания получила стабильную поддержку своей инфраструктуры, снизив затраты на содержание внутренней команды и увеличив скорость релизов.

Аутсорсинг аналитиков данных для eCommerce компании

Задача: Компания нуждалась в специалистах по аналитике данных для анализа пользовательского поведения и оптимизации платформы.

Решение: Мы предоставили команду из 3 аналитиков на условиях аутсорсинга, которые помогли с обработкой данных и созданием отчетов.

Результат: Компания улучшила производительность платформы и увеличила доходы на 7%.

Аутсорсинг разработчиков для игровой компании (Unity, Backend, DevOps)

Задача: Игровая компания нуждалась в команде для завершения разработки мобильной игры.

Решение: Мы предоставили Unity разработчиков, DevOps инженеров и Backend разработчиков на условиях аутсорсинга, обеспечив непрерывное развитие проекта.

Результат: Игра была выпущена вовремя, а клиент сэкономил до 20% бюджета на найме внутренней команды.

Аутсорсинг команды для IT-проекта в финтех-индустрии (разработчики, аналитики, DevOps)

Задача: Финтех-компании требовались разработчики, аналитики и DevOps инженеры для работы над проектом, связанным с обработкой финансовых данных.

Решение: Мы предоставили команду на условиях ресурсного аутсорсинга, обеспечив полную интеграцию специалистов в проекты клиента.

Результат: Проект был завершен на 10% быстрее, а затраты на подбор и содержание команды сократились на 23%.

IT-аутсорсинг для управления внутренними процессами банка

Задача: Банковская организация искала способ оптимизировать внутренние IT-процессы и улучшить их прозрачность.

Решение: Мы предоставили команду Сиситемных / Бизнес-аналитиков и более десятка других IT специалистов, которые автоматизировали внутренние процессы с помощью доработки уже существующей ERP системы.

Результат: Время на обработку внутренних заявок сократилось на 40%, а прозрачность процессов повысилась, что улучшило контроль и управление ресурсами.

Создание новой распределенной команды для глобального ритейлера

Задача: Ритейлеру нужно было собрать команду DevOps из разных часовых поясов для поддержки работы в режиме 24/7.

Решение: Мы предложили решение с распределенной командой разработчиков из нескольких стран, что позволило клиенту постоянно поддерживать продуктивность и оперативно реагировать на запросы клиентов.

Результат: Платформа работала без перебоев, а клиент смог увеличить оперативность решения технических проблем на 35%.

Восстановление компании после выхода из строя основной команды

Задача: IT-компания потеряла значительную часть своей команды разработчиков, что поставило под угрозу выполнение важного проекта.

Решение: Мы предложили оперативное восстановление команды с помощью наших специалистов, которые смогли продолжить разработку без значительных потерь в скорости и качестве.

Результат: Компания не только завершила проект, но и сократила издержки на новый найм на 17%.

Аутсорсинг IT-инфраструктуры для масштабирования бизнеса

Задача: Компания по разработке AI планировала быстрое расширение и нуждалась в поддержке масштабирования своей инфраструктуры.

Решение: Мы предоставили команду специалистов, которые взяли на себя управление серверной инфраструктурой и интеграцию новых решений для поддержки роста компании.

Результат: В течение 11 месяцев компания увеличила объем своей инфраструктуры в 2 раза, при этом затраты на IT-поддержку были оптимизированы на 25%.

Аутсорсинг специалистов для внедрения ERP системы на производственном предприятии

Задача: Производственная компания внедряла новую ERP-систему и нуждалась в 5 специалистах, включая Системных / Бизнес аналитиков и Архитекторов.

Решение: Мы предоставили специалистов, которые полностью интегрировались в команду клиента и обеспечили бесперебойное внедрение системы.

Результат: Время внедрения сократилось на 15%, а эффективность производства улучшилась за счет автоматизации ключевых процессов.

Аутсорсинг ML специалистов для проекта в агротехнологической компании

Задача: Агрохолдингу требовалось внедрить системы машинного обучения для оптимизации сельскохозяйственных процессов.

Решение: Мы предоставили команду Data Scientist и дата аналитиков, которые разработали алгоритмы предсказания урожайности и оптимизации процессов орошения.

Результат: Внедрение алгоритмов привело к сокращению потерь урожая на 30% и повышению производительности на 20%.

Доработка мобильного приложения для Шеринга Самокатов

Задача: Компании требовалось доработать мобильное приложение для с функцией поминутной аренды самокатов, отслеживания поездки и оплаты.

Результат: Приложение стало работать на 30% быстрее, устранен проблемы проведением оплаты.

Разработка системы ATS с AI для умного поиска

Задача: Нам требовалась система для автоматизированного подбора кандидатов и управления процессом найма с использованием AI.

Решение: Мы разработали ATS с модулем для умного поиска кандидатов на основе анализа их резюме и предыдущего опыта. В систему были интегрированы алгоритмы машинного обучения для проверки навыков и автоматического скрининга кандидатов.

Результат: Время на подбор кандидаьтов сократилос на 40%, а качество кандидатов повысилось благодаря точности автоматизированного анализа резюме. Теперь с помощью данной ATS наши рекрутеры радают клиентов еще более быстрым закрытием вакансий и предоставляют первых кандидатов через несколько часов после начала работы.

Интеграция банковской системы с международными платежными платформами

Задача: Банку требовалось интегрировать свою платежную систему с несколькими международными сервисами для расширения географии платежей.

Решение: Мы разработали комплексное решение с для интеграции с международными платежными платформами. Это позволило клиентам банка проводить мультивалютные транзакции и ускорить трансграничные переводы.

Результат: Время обработки международных переводов сократилось на 5%, что значительно улучшило удобство использования системы для клиентов и расширило список стран.

Модернизация действующей CRM системы для ритейлера

Задача: Крупная сеть магазинов нуждалась в обновлении своей CRM-системы для улучшения клиентской поддержки и управления продажами.

Решение: Мы провели аудит текущей CRM и разработали модуль для автоматизации обработки клиентских запросов. Также был добавлен новый интерфейс для аналитики продаж в реальном времени.

Результат: Время обработки заявок сократилось на 30%, а производительность команды продаж увеличилась на 14%.

Разработка мобильного приложения для банка

Задача: Банку потребовалось новое мобильное приложение для управления счетами, проведения платежей и работы с инвестиционными продуктами.

Решение: Мы разработали мобильное приложение для iOS и Android с использованием самых современных технологий защиты данных. Важной функцией стало управление инвестициями, где пользователи могли следить за портфелем и быстро совершать сделки.

Результат: Пользователи банка снова смогли начать использовать мобильное приложение, но уже с более расширенным функционалом и более удобным интерфейсом.

Разработка веб-решения для eCommerce платформы

Задача: Крупной торговой компании требовалось веб-решение для управления онлайн-продажами, интегрированное с их внутренними ERP-системами.

Решение: Мы разработали кастомизированную платформу с функционалом для управления заказами, складскими остатками и логистикой. Особое внимание было уделено оптимизации UX/UI для улучшения конверсии.

Результат: Новая платформа увеличила объем онлайн-продаж на 12% и сократила затраты на управление складом.

Расширение функционала платформы для онлайн-обучения

Задача: Образовательная платформа хотела расширить функционал, добавив возможность для проведения видеоконференций, онлайн-курсов и автоматического тестирования.

Решение: Мы интегрировали систему для проведения видеоконференций с платформой. Встроили аналитику для мониторинга активности учащихся и автоматической оценки их прогресса.

Результат: Функционал платформы позволил сократить операционные расходы на 15%.

Разработка приложения для страховой компании с функцией автоматической оценки убытков

Задача: Страховая компания искала решение для автоматизации обработки страховых случаев, включая фотографирование и оценку повреждений.

Решение: Мы создали мобильное приложение, которое позволяло клиентам отправлять фотографии повреждений, а встроенный AI анализировал их и предлагал предварительную оценку убытков. Также была реализована система автоматической регистрации и отправки заявок в офис компании.

Результат: Процесс регистрации страховых случаев сократился на 50%, а время на обработку заявок уменьшилось на 20%.

Разработка системы онлайн-бронирования для гостиничного бизнеса

Задача: Компания по аренде апартаментов нуждалась в создании веб-решения для онлайн-бронирования апартаментов и автоматизации учета клиентов.

Решение: Мы разработали платформу, которая позволяла пользователям бронировать номера через веб-сайт, управлять бронями и оплачивать услуги онлайн. Платформа была интегрирована с системами учета и CRM для автоматизации процесса взаимодействия с клиентами.

Результат: Процесс бронирвоания стал намного проще и удобней для пользователей, а процесс обработки заявок стал на 30% быстрее благодаря автоматизации.

Разработка системы управления проектами

Задача: Консалтинговая компания нуждалась в системе для управления проектами с возможностью отслеживания задач, сроков и распределения ресурсов.

Решение: Мы разработали систему управления проектами с функцией детального планирования задач, отслеживания временных рамок и автоматической отчетности по каждому проекту. Система позволяла интегрировать данные из разных подразделений компании.

Результат: Компания улучшила контроль над проектами и сроками выполнения задач, что привело к сокращению задержек на 15% и увеличению прозрачности.

Оценка и тестирование топ-менеджеров для крупного ритейлера

Задача: Крупная сеть нуждалась в оценке компетенций топ-менеджеров для улучшения эффективности управления.

Решение: Мы провели тестирование по методике CliftonStrengths и организовали индивидуальные коуч-сессии для каждого участника, что позволило выявить сильные стороны каждого руководителя и сферы для развития.

Результат: Производительность управленческой команды повысилась на 18%, а уровень принятия решений стал более эффективным.

Стратегическая сессия для изменения организационной структуры

Задача: Производственная компания нуждалась в изменении своей организационной структуры для улучшения управляемости.

Решение: Мы организовали стратегическую сессию с участием всех руководителей подразделений, на которой разработали план оптимизации структуры. Рекомендации включали слияние отделов и введение новых должностей.

Результат: Новая структура позволила сократить расходы на 10%, ускорить принятие решений и снять с сотрудников недолжностные обязанности.

Обучение и адаптация новых сотрудников для стартапа

Задача: Стартап в сфере IT стремился быстро адаптировать новых сотрудников к корпоративной культуре и бизнес-процессам.

Решение: Мы разработали и внедрили программу адаптации, которая включала тренинги по основным ценностям компании и обучению работе с внутренними системами.

Результат: Время на адаптацию новых сотрудников сократилось с 2 месяцев до 3 недель, а текучка кадров снизилась на 30%.

Построение отдела HR для финтех-компании

Задача: Молодой финтех-компании требовалось создать эффективный HR-отдел для управления ростом компании, найма и адаптации новых сотрудников.

Решение: Мы помогли нанять ключевых сотрудников HR и разработали процессы подбора персонала, адаптации и обучения. Также были внедрены инструменты для оценки производительности.

Результат: В течение года HR-отдел компании успешно масштабировался, и темпы найма выросли на 70%.

Оценка персонала для Газодобывающей компании с использованием тестов Clifton Strengths

Задача: Производственной компании требовалось оценить управленческий потенциал ключевых сотрудников.

Решение: Мы провели тестирование сотрудников по методике CliftonStrengths и организовали тренинги по развитию лидерских качеств.

Результат: 80% участников показали улучшение показателей управляемости команды в течение 3 месяцев после прохождения программы.

Тренинг по управлению временем для IT-компании

Задача: IT-компания столкнулась с проблемой недостаточной продуктивности сотрудников и срывом сроков выполнения проектов.

Решение: Мы провели тренинг по тайм-менеджменту и работе с приоритетами, адаптировав его под специфику IT-индустрии.

Результат: Продуктивность команды увеличилась на 25%, а количество срывов дедлайнов сократилось вдвое.

Оценка и развитие управленческих компетенций в банковской структуре

Задача: Банку требовалось оценить и развить управленческие навыки среднего звена руководителей.

Решение: Мы провели оценку компетенций с использованием ассессмент-центра и тренингов, направленных на улучшение лидерских навыков и умения управлять изменениями.

Результат: Уровень вовлеченности сотрудников вырос на 15%, а качество управленческих решений улучшилось на 20%.

Построение системы мотивации для производственной компании

Задача: Производственная компания стремилась повысить мотивацию сотрудников и снизить текучку кадров.

Решение: Мы разработали систему нематериальной мотивации, включающую индивидуальные планы развития, программы признания заслуг сотрудников и внедрение системы гибких бонусов.

Результат: Текучка кадров снизилась на 18%, а удовлетворенность сотрудников работой выросла на 25%.